BA&SH

Méthodologie :

• Travail préliminaire :
  – diagnostic des enjeux environnementaux et sociaux du portefeuille de matières premières textiles
  – cartographie des fournisseurs et analyse des rapports d’audits récupérés
  – analyses des risques sur l’ensemble de la supply chain

• Formalisation de la stratégie :
  – écriture d’une stratégie achats matières premières (développement d’un label éco-responsable interne)
  – écriture d’un plan d’audit
  – mise en place d’objectifs année par année à horizon 5 ans
  – rédaction d’une FAQ

Résultats : 

• Stratégie validée par la direction et création de groupes de travail pour sa mise en oeuvre
• Arrêt de certaines matières premières à risques
• Ecriture de la RSL (Restricted Substance List) de la marque
• Ecriture d’un code de conduite signé par l’ensemble des fournisseurs
• Engagement de la marque dans la vente de seconde main (et le recyclage textile)

Coopérateurs impliqués :

• Camille Balduyck